
Información de los Servicios de Utilidad Pública y Privada, relacionados con las Emergencias
martes, 13 de agosto de 2013
Explosiones e incendio en centro de Viña del Mar
Siniestro se habría originado en camión cisterna cargado con LPG. 4 heridos
Fotos: Emol / Jose Ignacio Cuadra / David_55 / RNE - Chile /ALPHA5 RNE
TeleSurTV
Moisés F. Jorquera Apablaza

Ubicación:
Viña del Mar, Región de Valparaíso, Chile
viernes, 9 de agosto de 2013
Fallecimiento de señor Carlos Estay Sandoval, Padre de Charlie IX
Se informa el sensible fallecimiento del Padre de nuestro compañero Carlos Estay, Charlie IX, señor Carlos Estay Sandoval.(Q.E.P.D.)
Su deceso se produjo a las 11.40 del día de hoy, y será velado en su hogar en Malalcahuello, Lonquimay.
Sus funerales se efectuarán en el Cementerio Parque Angol de la misma comunidad.
Entregamos toda nuestra amistad y cariño a Carlos y su distinguida familia.
CORPORACION CIUDADANA RED NACIONAL DE EMERGENCIA RNE
Charlie Centro
martes, 30 de julio de 2013
ROL DE LAS REDES SOCIALES VIRTUALES EN SITUACIONES DE EMERGENCIA O DESASTRES
Más que preguntarnos por el papel o rol a jugar por Twitter en situaciones de emergencia, la pregunta debería ampliarse e incluir a todas las redes sociales virtuales constituidas vía Internet.
Sabido es que el tema de las emergencias, desastres o catástrofes se está convirtiendo en nuestra sociedad globalizada en sucesos casi cotidianos que, gracias a una verdadera eclosión en el desarrollo de la tecnología de las comunicaciones, su masificación nos ha llevado al hecho concreto de vivir conectados permanentemente a los medios de comunicación, ya sea de manera individual o bien colectivamente, para satisfacer la avidez de información de todo tipo fomentada por los mismos, destacándose de entre ellos las llamadas redes sociales, tales como Facebook, Twitter, Sónico y Linkediln entre unos cuantos más, teniendo ahora que agregarse también, para este caso, la red VOST = Equipos Virtuales (ó Digitales) de Apoyo a Operaciones de Emergencia, voluntarios.
Como quiera que se llamen estas redes sociales, la función de Protección Civil se organiza por Ley, se regula por un Reglamento y su gestión (prevención del riesgo de desastre, su mitigación, la preparación para y la respuesta a una situación de emergencia, como asimismo la capacidad de resiliencia o recuperación de un evento crítico y su rehabilitación hasta volver a la normalidad) se desarrolla a partir de planes y programas de emergencia pre-establecidos.
Pues bien, como una organización de Protección Civil se estructura sobre la base de reunir a una serie de organismos y servicios públicos y también privados, permítanme utilizar la estructura de una orquesta como símil para explicar que, así como cada grupo de ejecutantes tiene una tarea específica a cumplir dentro de ella, de la misma forma cada miembro de la orquesta “Protección Civil” tiene un rol específico a desempeñar dentro de esta organización. Por ejemplo: la Policía, delimitar y asegurar el perímetro; Bomberos, combatir el incendio y rescatar a personas atrapadas; SAMU, atención pre-hospitalaria de personas lesionadas; Servicios Sociales municipales: atención de damnificados, etc., etc. Si cada uno hace su parte, la operación (ó “ejecución musical”) dirigida y coordinada por su director ó, en el caso presente, por un profesional Administrador de Emergencias, será un éxito.
De lo dicho en el párrafo anterior no resulta difícil deducir entonces que a cada una de las redes sociales que desee incorporarse como nuevo miembro de la organización de Protección Civil habría que “rayarle la cancha”, definiéndole a cada uno el ámbito de acción dentro del cual podrá actuar. Dentro de España, esta tarea le correspondería asumirla al Ministerio del Interior a través de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias pero, por tratarse de redes de comunicación que no reconocen fronteras geográficas, más bien correspondería a Naciones Unidas, a través del programa ISDR/EIRD o PNUD definir este problema, Así como cada ONG tiene su campo de acción específico, lo mismo habrá de exigírsele a cada red social internauta que quiera incursionar en el campo de la gestión de desastres.
Finalmente, enfatizar que todo mensaje dirigido a la población sólo debe ser entregado por la Autoridad
Competente a través de los Medios de Comunicación Social reconocidos y con el propósito de darle a conocer la gravedad de una situación de emergencia en su justa medida, para disminuir la incertidumbre, ansiedad y conmoción natural, siendo éste el recurso más directo e inmediato para evitar la proliferación de rumores infundadas y una alarma injustificada.
Por: Jorge E. Gorigoitía Gándara
Prof. de Estado – Esp. Administración Prevención del Riesgo de Desastres
España.
miércoles, 10 de julio de 2013
jueves, 23 de mayo de 2013
Cámara inició debate de proyecto que crea la Superintendencia de Telecomunicaciones
Publicado el 22 de mayo del 2013
El organismo será un servicio público, funcionalmente descentralizado, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propio, sometido a la supervigilancia del Presidente de la República a través del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones.
La Cámara inició este miércoles el debate del proyecto (boletín 8034) que crea la Superintendencia de Telecomunicaciones, iniciativa que surge como necesidad de crear un órgano especializado, de alto nivel técnico y profesional, que tenga la independencia, estabilidad y flexibilidad necesarias para acometer las tareas que en materia de telecomunicaciones el país demanda.Publicado el 22 de mayo del 2013
Por haber concluido el tiempo de Orden del Día y quedar aún diputados inscritos para el debate, el texto legal será analizado en una próxima sesión. En la oportunidad, informaron la iniciativa los diputados Ramón Farías (PPD), de la Comisión de Ciencia y Tecnología; René Manuel García (RN), de la Comisión de Obras Públicas y Pablo Lorenzini (DC), de la Comisión de Hacienda.
La superintendencia se constituye como una institución encargada de supervigilar y fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y técnicas que rigen la instalación, operación y explotación de servicios de telecomunicaciones. Asimismo, le corresponderá participar en el procedimiento de autorización que dichos servicios requieren y en la del mecanismo por el cual se fijan, cuando corresponda, sus tarifas.
Se excluye del ámbito de su competencia la facultad otorgada al Consejo Nacional de Televisión de revisar contenidos, así como del otorgamiento y modificación de concesiones y cualquier otra facultad referida al control de los contenidos transportados por los servicios de telecomunicaciones.
En el ejercicio de sus funciones y atribuciones, la Superintendencia estará facultada para: requerir de los sujetos sometidos a fiscalización la información que sea necesaria para que forme y publique las estadísticas del sector, así como para el resto de las funciones encomendadas por esta ley; solicitar las facilidades para que se lleve a cabo el proceso de fiscalización (ingreso a los inmuebles; efectuar mediciones y registro de las instalaciones, equipos o servicios; levantar actas); y solicitar de cualquier organismo público la información necesaria para acreditar el cumplimiento de la normativa sectorial.
La Superintendencia, con el objeto de evitar un daño grave e inminente a la salud de las personas, las cosas o a la operación de los servicios de telecomunicaciones y siempre que la adopción de la medida sea indispensable para evitar dicho daño, podrá adoptar por resolución fundada, con fines exclusivamente cautelares, las siguientes medidas provisionales:
a) Suspender total o parcialmente la instalación de determinados sistemas técnicos para la provisión de los servicios, que provoquen o amenacen con provocar interferencias perjudiciales o generar daños a las personas o cosas.
b) Suspender total o parcialmente la operación o explotación de un servicio cuando no se subsanan las observaciones formuladas o no se adopten las medidas ordenadas dentro del plazo que se fije para el efecto.
c) Las demás medidas provisionales que establezca la ley.
Corresponderá exclusivamente a la Superintendencia de Telecomunicaciones el ejercicio de la potestad administrativa sancionatoria respecto de las conductas que constituyan infracciones a la normativa sectorial o que constituyan un incumplimiento de las circulares, instrucciones y resoluciones que les imparta la Superintendencia en aplicación de dicha normativa.
Ubicación:
Valparaíso, Región de Valparaíso, Chile
martes, 14 de mayo de 2013
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DIRECTORIO DE RED NACIONAL DE EMERGENCIA (RNE)
PRESIDENTE : PEDRO BERRIOS MOLINA
VICE PRESIDENTE: AURELIO PALACIOS BAHAMONDE
SECRETARIO GENERAL: RAUL CARDENAS ALCALDE
TESOREO GENERAL: OSCAR PEREIRA JIMENEZ
CONSEJERO: SANTIAGO FERREIRO MERINO
CONSEJERO: FERNANDO AGUAYO ADONIS
DIRECTOR COM: FRANCISCO SILANES PUENTES
DIRECTOR VHF. CARLOS CORAY GALVEZ
DIRECTOR HONORARIO: XIMENA BERRIOS MOLINA
DIRECTOR HONORARIO: CARLOS OTEY DUARTE
VICE PRESIDENTE: AURELIO PALACIOS BAHAMONDE
SECRETARIO GENERAL: RAUL CARDENAS ALCALDE
TESOREO GENERAL: OSCAR PEREIRA JIMENEZ
CONSEJERO: SANTIAGO FERREIRO MERINO
CONSEJERO: FERNANDO AGUAYO ADONIS
DIRECTOR COM: FRANCISCO SILANES PUENTES
DIRECTOR VHF. CARLOS CORAY GALVEZ
DIRECTOR HONORARIO: XIMENA BERRIOS MOLINA
DIRECTOR HONORARIO: CARLOS OTEY DUARTE
SISTEMA ADMINISTRATIVO DE RNE
GRUPO ASESOR ALPHA
04 HERNAN ARAYA A.
06 CESAR BORQUEZ KRUMBACH
07 FRANCISCO SILANES PUENTES
08 CARLOS CORAY GALVEZ
04 HERNAN ARAYA A.
06 CESAR BORQUEZ KRUMBACH
07 FRANCISCO SILANES PUENTES
08 CARLOS CORAY GALVEZ
SISTEMA OPERATIVO DE LA RNE - ENCARGADOS ZONALES
NORTE: ABRAHAM BORQUEZ BECERRA
CENTRO: SANTIAGO FERREIRO MERINO
SUR : FELIPE ARROYO VALDEBENITO
AUSTRAL: RICARDO MORALES VIGOUROUX
CENTRO: SANTIAGO FERREIRO MERINO
SUR : FELIPE ARROYO VALDEBENITO
AUSTRAL: RICARDO MORALES VIGOUROUX
SISTEMA OPERATIVO REGIONAL DE RNE
CONTROLES REGIONALES:
01 REGION: MAURICIO CASTRO ASPE
02 REGION: CHRISTIAN PEREZ SOTELO
02 REGION: DAISY HOFMANN BARO (CORD)
03 REGION: CARLOS PERALES MORETA
04 REGION: RUBEN DARIO MUÑOZ
05 REGION: JOSE ACEVEDO VENEGAS (CORDILLERA)
05 REGION: JOSE ARENAS SILVA (SUR)
06 REGION: PEDRO CAMIROAGA RAMIREZ
07 REGION: JORGE GONZALEZ TARUD
08 REGION: FELIPE ARROYO VALDEBENITO
08 REGION: ZENON GONZALEZ DEL PINO (CORD)
09 REGION: CARLOS ESTAY OLIVA
10 REGION: RUBEN VEGA GUTIERREZ
12 REGION: SANDRA M. PERICH ALVAREZ
13 REGION: CARLOS GONZALEZ BAEZA (Z.1)
13 REGION: ALEJANDRO ANGULO LEIVA (Z.2)
14 REGION: PATRICIO NORAMBUENA M.
15 REGION: ANDRES LOPEZ CASTRO
01 REGION: MAURICIO CASTRO ASPE
02 REGION: CHRISTIAN PEREZ SOTELO
02 REGION: DAISY HOFMANN BARO (CORD)
03 REGION: CARLOS PERALES MORETA
04 REGION: RUBEN DARIO MUÑOZ
05 REGION: JOSE ACEVEDO VENEGAS (CORDILLERA)
05 REGION: JOSE ARENAS SILVA (SUR)
06 REGION: PEDRO CAMIROAGA RAMIREZ
07 REGION: JORGE GONZALEZ TARUD
08 REGION: FELIPE ARROYO VALDEBENITO
08 REGION: ZENON GONZALEZ DEL PINO (CORD)
09 REGION: CARLOS ESTAY OLIVA
10 REGION: RUBEN VEGA GUTIERREZ
12 REGION: SANDRA M. PERICH ALVAREZ
13 REGION: CARLOS GONZALEZ BAEZA (Z.1)
13 REGION: ALEJANDRO ANGULO LEIVA (Z.2)
14 REGION: PATRICIO NORAMBUENA M.
15 REGION: ANDRES LOPEZ CASTRO
SISTEMA ADMINISTRATIVO REGIONAL DE RNE
GRUPO BRAVO
01 REGION: RODOLFO CASTRO ASPE
02 REGION: IVAN LETELIER MICKELSON
03 REGION: SANTIAGO ROJAS NUÑEZ
05 REGION: CARLOS TERAN TERAN
05 REGION: CESAR CORRALES MEDINA
06 REGION: GERMAN PAINECUR M.
07 REGION: JAIME MORENO GONZALEZ
08 REGION: PEDRO ORTIZ ACEVEDO
08 REGION: ALBERTO BUCKLE LIZARDI (CORD)
09 REGION: HERNAN RODRIGUEZ VERA
10 REGION: RAUL CUELLAR CASTILLO
12 REGION: OMAR ACEVEDO TAPIA
13 REGION: JORGE FUENTES GONZALEZ
01 REGION: RODOLFO CASTRO ASPE
02 REGION: IVAN LETELIER MICKELSON
03 REGION: SANTIAGO ROJAS NUÑEZ
05 REGION: CARLOS TERAN TERAN
05 REGION: CESAR CORRALES MEDINA
06 REGION: GERMAN PAINECUR M.
07 REGION: JAIME MORENO GONZALEZ
08 REGION: PEDRO ORTIZ ACEVEDO
08 REGION: ALBERTO BUCKLE LIZARDI (CORD)
09 REGION: HERNAN RODRIGUEZ VERA
10 REGION: RAUL CUELLAR CASTILLO
12 REGION: OMAR ACEVEDO TAPIA
13 REGION: JORGE FUENTES GONZALEZ


